Si continua ad analizzare il contenuto delle LL.GG sul POLA con la terza parte del post , questa volta si vedra’ la disciplina consigliata per l’integrazione con il PdF e magari con il 169 del 267/00.

Il quarto capitolo delle LL.GG. sono infatti intitolate alla MISURAZIONE e VALUTAZIONE delle PERFORMANCE.

Si inizia con la letteratura integrative delle performance sul lavoro flessibile, in particolare si citano le :

• performance organizzative
• performance individuali
• crossover tra le due

Ora proviamo ad OGGETTIVIZZARE il POLA e le PERFORMANCE sia da un punto di vista qualitativo che quantitativo utilizzando i parametri del progetto VELA .

Per valutare il POLA, continuano le LL.GG., occorre partire dalle serie storiche del rendimento dell’ente con misurazione fatte seguendo le LL.GG. 1/2017 e 2/2017 del DPF e poi procedere ad una comparazione, si congilia lo schema logico appresso riportato :

E’ evidente il richiamo della tabella ai principi fondamentali di ogni organizzazione, pubblica e privata.

Al punto 4.3. si analizza la performance INDIVIDUALE sempre tenuto conto delle serie storiche delle LL.GG del DFP ma e’ doveroso sottolineare che potrebbero nascere tanti falsi positivi e falsi negativi, occorre una visione d’insieme anche nella valutazione INDIVIDUALE, come dire citando Einstein …

Ognuno è un genio. Ma se si giudica un pesce dalla sua abilità di arrampicarsi sugli alberi, lui passerà tutta la sua vita a credersi stupido

…e tralasciando la strana abitudine delle mangrove, e dei gourami riporto lo schema del punto 4.3.

altra indicazione importante sempre del 4.3. riguarda l’INDICATORE dei COMPORTAMENTI da OSSERVARE

CHIARIAMO che questi indicatori sono utilizzabili in performance anche tradizionale e non solo per le performance del lavoro agile e che anzi potrebbero essere prese come spunto anche per attuare l’articolo 2 comma 4 bis delle 241/90 (int. dal Dl 76/20), vi lascio un post

SPEED and SPRINT PA. Ancora sul DL semplificazioni.

Continuando ad applicare i principi del progetto VELA ma spostandoci al punto 4.4 analizziamo gli impatti positivi o negativi, interni ed esterni alla PP.AA.

IMPATTI ESTERNI.

IMPATTI INTERNI.

Dopo questi esempi presi dal capitolo 4 passiamo ada analizzare il CAPITOLO 5, PROGRAMMA DI SVILUPPO del LAVORO AGILE.

Come detto nella prima parte del FOCUS LL GG POLA il metodo lavorativo sara’ quello delle 5 W

• Who? [«Chi?»]
• What? [«Che cosa?»]
• When? [«Quando?»]
• Where? [«Dove?»]
• Why? [«Perché?»]

da coniugare sulle tre eta’ del POLA : fase di avvio, fase di sviluppo intermedio, fase di sviluppo avanzato.

Per il 2021 sara’ da gestire la SALUTE vista nella seconda parte e trattata dal CAPITOLO TERZO delle LL.GG

1. Salute organizzativa
2. Salute professionale
3. Salute digitale
4. Salute economico-finanziaria

aiutandoci con questo schema tabellare

SEMBRA COMPLESSO ?

ALLORA la prossima volta analizziamo insieme i modelli semplificati e standard gia’ predisposti dal DFP. Per ora Felice Natale a tutti.